大庆市中医院不断加强人才队伍建设，树立以人为本，人才为先，“你有多大才，我搭多大台”“你迈多大步，我铺多长路”的理念，千方百计为人才创造条件、提供服务、优化环境，使蕴藏在人才身上的潜能最大限度地挖掘出来。
     一、坚持用政策激励人才。医院先后出台了《在职返聘专家奖励细则》、《中医院奖惩条例》、《人才培养计划》、《干部选拔标准》、《职称评聘条件》等有利于人才建设的政策十余项上百条，对人才在工作、学习、提干、聘职称、做宣传及生活待遇等方面给予很大倾斜。如鼓励专家级人才出诊，按效益奖励；打开院门送出去培养、请进来带兵。医院已培养中医药研究生14名，共选派30多人到上海、北京等权威医院进修学习；同时还聘请上海全国著名肛肠专家俞德洪、李时忠等到我院做难度较大的肛肠手术；聘请北京首钢医院副院长、全国著名肝胆外科专家刘京山教授与我院联合开展利用胆道镜保留胆囊取石及切除胆囊息肉的微创技术；聘请全国中西医结合周围血管疾病专业委员会副主任委员、全国中医周围血管疾病治疗中心主任、硕士生导师李令根教授到医院坐诊，并联合开展周围血管静脉曲张手术；不仅增加了效益，也锻炼培养了队伍。
    二、坚持用待遇留住人才。两年来，中医院在落实人才待遇上有很大突破，03年他们改变以往按工龄分配疗养名额的做法，组织10名专家骨干到南方旅游疗养；在医院资金十分紧张的情况下，挤出30余万元对为医院做出突出贡献的专家人才进行表彰奖励，个人奖励最多达七万余元；此外还为专家们配备了工作通勤专用车，免费就餐食堂，定期为专家做免费体检，受到了专家们的认可。
    三、坚持用真情感动人才。医院党政班子成员，坚持深入下去与专家谈心交朋友，逢年过节到家中走访慰问，并利用医院电子显示屏及开展有关活动向大家道一句辛苦，致一声问候，同时认真听取他们的意见和建议，说他们想说的话，办他们想办的事。市中医院儿科主任省名中医徐金星在治疗小儿心肌炎、过敏性紫癜、抽动秽语综合征等疑难杂症有较高疗效，尤其是小儿心肌炎的治疗，医院就积极支持她自行研制抗悸专药，现已研发至第四代产品投入临床使用。医院制剂室配合临床专家研制降血酯、降血糖、治骨伤、肝病、肾病等各类自制药品14个剂型44个品种，取得了较好的疗效和经济效益，也得到了患者好评。介入放射科的介入治疗“腰间盘突出症”在东北三省影响较大，有着四千多例介入患者治疗的成功经验，科主任孙柏田对此技术很有建术，医院曾多次选派他到外省市进修学习，还贷款500万元为其配备了CT、CB等设备，目前已成立了以他为主要负责人的全市最大的介入治疗中心，使他有了更能拓展的平台。为了使更多还在盲目治疗的患者能够找到真正的高水平中医专家而治疗，医院在较困难的情况下拿出40万元资金，对专家骨干进行了大力宣传，在电视台开办全年专题“中医天地”栏目，在报纸开辟每一次的中医药专版，在<<健康报>>、<<中国中医药报>>等国家级报纸上报道领先及独创医疗技术，提高了他们的社会知名度，为他们搭建了能与患者沟通的社会平台。今年初，内蒙古一卵巢患者，因以前曾做过子宫全切手术，非常惧怕再次手术，通过《健康报》看到中医院功能科主任王锡斌利用中药五倍子硬化剂介入治疗去年外省市卵巢囊肿损伤小、效果好，就慕名赶来，王主任仅用半小时就为其解决了问题，患者非常满意。
   通过实施人才战略，市中医院医药护整体水平有了较大提高，学术氛围更加浓烈，社会信誉明显增强，经济效益创近些年来历史新高。